启动会上，三峰透平副总工程师、项目负责人邓聪表示，三峰透平高层对PLM项目建设非常重视，将充分协调资源，全力配合PLM项目的实施，为公司建立信息化管理的快速通道，推动公司管理水平整体提升。

三峰透平总工程师袁剩勇对PLM项目的实施及信息化建设工作做出了重要指示。他要求三峰透平的研发、工艺骨干积极参与配合，目标一致，合作共赢；袁总提到，20多年前曾用过开目公司CAD，对开目的能力非常清楚，相信在双方的紧密合作下，PLM项目定能尽早顺利落地。

启动会上，郑煤机集团成套装备研究院院长陈戈充分肯定了开目团队前期开展的各项工作，他提到，数字化转型是支撑郑煤机“成套化、智能化、国际化、社会化”的四化战略重要布局，本项目也是公司研发数字化战略的关键项目，意义重大。

会后，郑煤机集团副总经理孟贺超与项目团队研讨时强调，“基于三维模型自动生成焊接程序”项目开创了行业历史先河，项目成员要扎实做好项目方案蓝图绘制，统筹协调，科学实施，注重创新，确保项目目标达成，打造精品工程，树立行业标杆！

启动会上，宝钢轧辊副总经理陈总提到，本次项目是公司数字化转型重要工程，前期各信息化系统按规划有序建设，3DMPS项目天时地利人和，各方要紧密沟通，充分调研；要制定符合企业需求的工艺数字化标准；各业务模块全员参与，统一思想，明确目标，严格落实项目管理机制，树立新的数字化标杆，进一步推动国家级智能工厂建设。

启动会上，厦工三重董事长廖清德指出20年前，我们与开目开展了信息化建设合作，今天是数字化再出发的新起点。

廖董事长对项目的实施提出了三点希望。一是希望项目组要从厦门和三明两基地融合发展的高度来实施数字化升级，业务层面进行深度融合；二是各部门要全面梳理业务流程，通过数字化赋能业务的提升，实现业务管理的自动化、数据化；三是要充分配合，共同协作，不畏难，保持解决问题的决心和勇气。

厦工三重总经理林如阳强调数字化转型是关乎厦工三重生存和长远发展的必然选择，公司领导层也高度重视数字化升级及PLM项目的实施。并提出三点要求，一是各部门负责人及关键用户要提高认识，主动作为，全力支持系统上线工作；二要提高业务管理的数字化水平，积累数据财富，提升经营效率；三要应用数字化技术精简繁琐、重复的工作，提高工作效率，以数字化推动公司高质量发展。

项目启动会上，威海广泰技术中心总监刘海涛强调，结构化工艺项目是广泰五年智能制造战略规划的基石，这将大力推动集团未来数据化建设战略的实施。

广泰集团创始人李光太先生指出，数字革命正在全世界展开，数字化转型不再是一道选择题，而是关乎生存和长远发展的必修课！我们要提高认识，只有乘上数字化转型的快车，跟上时代的潮流，才能在各种竞争中脱颖而出。

验收会上，威海广泰技术中心工艺部部长谭振宇提到，项目完成了平台车、牵引车两条生产线的全链条二维结构化工艺项目的构建，完成了近百万条的历史数据迁移，实现了工艺全流程的信息化管理，消除了信息孤岛。

威海广泰创始人李光太先生对结构化工艺系统项目成果和开目团队的敬业精神给予了充分肯定，并强调广泰需要打造研发工艺制造一体化的体系，以最终实现标准化、精益化，智能化，后续要持续推动结构化工艺系统优化升级，从而推进智能化制造。

威海广泰给感谢信中提到：“正是贵公司员工这种锲而不舍的拼搏精神，敬业的态度，专业的技能确保结构化工艺系统项目圆满完成，确保项目在 2023年5月11日按预定计划上线运行，7月底正式验收。”

东风新疆非常重视研发创新，积极寻求提升正向设计和协同设计能力，规范研发数据管理，感谢开目团队能够攻坚克难，顺利完成项目开发，为我们实现图文档管理业务一体化保驾护航。

项目启动会上，华丰科技刘太国总经理首先强调了PLM系统国产化替代的决心，表示为保障项目的成功实施，公司已从思想动员、人员配备等方面提供充分的保障，希望借助开目先进的信息化平台，助力华丰科技科学构建研发工艺协同规范体系，并提出各方要严格要求，统一思想，齐心协力，全面合作，推进项目高标准、快速落地，为华丰科技数字化转型腾飞打下坚实的基础。

目前我公司正与开目公司合作，KMPLM系统建设项目，整个项目也在按时保持推进，希望这次合作能助力三机分公司的设计研发管理水平迈上新的台阶。

启动会上，企业总经理肖海燕对开目公司项目团队前期工作表示感谢，并表达了企业对建设高标准信息化系统的战略需求，希望借助PLM系统提高企业的研发设计的效率和质量，构建研发工艺协同规范体系，加快推进三机分公司数字化转型进程。

  从2009年起我们与开目软件在KMPLM领域多次合作，从初期二维CAPP、PDM到近期合作的国产化工艺设计系统开目软件一直陪伴我们，立足企业发展要求，响应时代发展潮流。开目在历次合作过程中，项目实施进度可靠，团队资源充足、运维服务及时有效的规范了企业工艺管理工作，保证企业数字化设计工艺制造协同的顺利运行，希望开目软件能够继续带动军工制造业的数字化智能化研发的管理能力，壮我国威 振我军威！

  该公司在感谢信中提到：在项目实施过程中，项目团队在项目经理的带领下，统一思想，团结协作，克服诸多困难，高效、优质的完成了任务。在项目维保阶段，维保人员响应及时，不辞辛苦，遇到问题不推诿扯皮，加班加点赶进度，确保系统始终运转正常。

  该研究所在感谢信中提到：“以贵公司首席科学家陈卓宁老师为核心的技术团队，面对不断涌现的新需求，完成了大量技术难题的攻关......贵公司团队在本项目实施过程中所展现出的高超的专业技术水平、高效的组织管理能力以及优秀的服务态度，获得我所项目团队的一致好评。目前的检查工具，简单高效，识别率高，显著提升了几何模型建模质量的检查效率，为结构设计的工作提供了极大的助力！”

  格力电器和开目软件有过多次合作，开目软件以卓越的信息技术，持续推动制造业创新发展，格力使用了开目软件的3DAST软件和3DDFM使用效果很好，格力电器正在和开目公司合作总装类三维装配工艺项目，引入开目公司的相关软件期望打通三维应用数据流，实现三维数据从PLM到MPM到可视化作业指导，保证数据源的唯一性，希望通过大型机组对三维装配工艺设计软件的实施应用，提升装配工艺的创新能力，增强SOP的现场指导作用。