设计工艺制造一体化——祝贺某航空企业技术方案评审暨项目启动会圆满成功！

与开目公司合作的某航空企业始建于1955年，是中国航空工业集团有限公司成员单位。该企业因发展需要建立结构化工艺设计与管理平台，实现设计-工艺-制造业务与数据的有效贯通。

近日，“结构化工艺设计与管理系统详细技术方案评审暨项目启动会”在某航空企业圆满召开。该航空企业的徐总、蒙总、陈总、李部、各分厂工艺领导及关键用户，武汉开目信息技术股份有限公司总经理宁静波、项目经理刘洪等人参加了会议。

首先，由开目公司项目经理刘洪从项目概要、阶段工作目标、项目的业务蓝图、关键的业务场景模块、实施计划与关键节点、项目的组织与管理机制等几个方面进行了实施方案汇报。随后，项目技术专家组、用户委员会专家及总体专家组就项目实施方案开展了质询与充分论证，认为项目任务分工明确，技术路线可行，一致同意通过项目实施方案，同时也对项目提出了很多宝贵的建议。

开目公司非常重视此项目的开展，受疫情影响总经理宁静波先生以视频的方式进行了热情洋溢的致辞。宁总首先对该企业的信任和支持表达了衷心的感谢！他表示：开目结构化工艺设计与管理系统从工艺管理的角度，打造基于三维模型的工艺业务闭环；从业务集成角度，形成产品全生命周期的一体化协同，能帮助企业实现设计-工艺-制造业务与数据有效贯通。为了更好地解决该航空公司的实际业务问题，开目公司将调用最优质的资源参与项目，保障系统按时保质上线。

之后，该航空企业的领导及相关负责人分别进行了发言。蒙总指出：为了确保项目的有效实施，我们要提高认识，全力以赴，希望工艺部、设计部及相关部门全力配合项目工作推进与实施。

徐总强调：希望技术人员深度参与到工艺系统建设开发中，通过技术解决流程固化与稳定性问题。开目公司的结构化工艺设计与管理系统逻辑关系很清楚，与我们企业现有的系统全面的进行了集成，打通业务流与工艺数据流程。它不仅能帮助我们进行工艺本身的优化，更重要的是用流程化思维帮助我们打通了从客户需求、研发工艺、生产交付再到服务保证的全过程。希望开目公司继续保持拼搏、奋力的精神状态，实现设计工艺制造一体化。徐总热情洋溢的讲话让大家摩拳擦掌、士气高昂!

最后，开目公司项目负责人刘洪经理代表项目团队对各位领导和专家的点评与指导表达衷心感谢，并表示项目团队将严格按照项目的管理要求精诚团结、充分协作、敢于创新、勇于担当，为该航空企业向数字化管理迈进保驾护航。