管理者在登录开目PLM系统时,即可实现将最关注的人员、任务、交付物等进展情况推送到相关管理者的界面中,能方便管理者快速浏览。在发现进度、资源等方面与计划出现偏差等问题时,可通过颜色和状态标识进行提醒和预警识。同时,系统也可提供多种图形化的报表实时、分类展示数据、过程、资源等方面的分析结果,为管理者做决策提供可靠的数据支撑。
通过可视化项目监控看板,可以直观监控项目进度;当项目计划超期时,可以预警提醒项目负责人、计划管理员等。可以对多个项目进行监控和统计分析。项目任务树或项目计划中可明显标识显示每个任务的进展情况,包括:未开始、已开始、已结束、已逾期等任务状态。
通过可视化项目统计分析报表,实现项目实时统计的柱状图、饼状图、折线图等多种可视化展现形式。
通过可视化的流程管理,能够帮助用户建立规范的设计过程管理体系。各类设计工作协同开展,设计数据的签审过程规范管理,相关设计任务的分派、接收、执行、监控有序进行。
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